بررسی تاثیر ویژگیهای شخصیتی در موفقیت مدیران ارشد سازمانهای دولتی استان زنجان

این پایان نامه با هدف شناسایی ویژگیهای شخصیتی مدیران ارشد موفق سازمانهای دولتی و تفاوت آن با ویژگیهای شخصیتی مدیران ارشد غیرموفق انجام گرفته است . سه ویژگی شخصیتی مورد بررسی عبارتند از: کانون کنترل locus of control (دورنگرا یا برونگرا بودن) انگیزهء پیشرفت (achiving motivation)، اعتماد به نفس (self - relinance) مدیرانی که کانون کنترل دورنی دارند، خود را حاکم بر سرنوشت خود می دانند و مسئولیت موفقیتها و شکستهای خود را به گردن می گیرند. مدیرانی که کانون کنترل بیرونی دارند دارای تصور فقدان کنترل بر سرنوشت خود بوده و معتقدند آنچه بر آنان می گذرد، حاصل عوامل بیرونی چون شانس ، سرنوشت ، دیگران و نظایر آنهاست . انگیزهء پیشرفت میل و اشتیاق یا تلاش و کوششی است که فرد برای دستیابی به یک هدف یا تسلط بر اشیاء و امور و یا افراد و اندیشه ها و رسیدن به یک معیار متعالی از خود ابراز می دارد. اعتماد به نفس یعنی میزان اعتقاد مدبر به اینکه می تواند بر رویدادهای آینده غلبه کند. ویژگی شخصیتی زمانی دارای ارزش بالای است که به ما قدرت پیش بینی رفتار مدیر را بدهد و آن زمای است که مدیر آن را به میزان 75 درصد یا بیشتر داشته باشد. نتایج تحقیق: 1 - همه مدیران (مورد بررسی) کانون کنترل درونی دارند، 2 - کانون کنترل یک ویژگی شخصیتی ارزشمند آنان هست ، 3 - تفاوت فاحشی بین کانون کنترل دو گروه مدیران (موفق و ناموفق) وجود ندارد، 4 - انگیزهء پیشرفت ویژگی ارزشمند مدیران نیست ، 5 - میزان انگیزهء مپیشرفت مدیران موفق و غیرموفق اختلاف معنی داری ندارد، 6 - مدیران در هر گروه دارای اعتماد به نفس بالایی هستند، 7 - اعتماد به نفس آنها تفوت معنی داری ندارد، 8 - اعتماد به نفی یک ویژگی شخصیتی ارزشمند مدیران محسوب می شود، 9 - مدیران ناموفق بیشتر به هم شبیه هستند تا مدیران موفق.